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人力资源经理百宝箱
课程标签：
课程适合地区： 不限
课节数：4 　　浏览量：3435
创建时间：2006-03-25 16:32　　 更新时间：2006-03-25 17:15
老师档案

姜波
 简介： 1、工作履历： 战略管理专家，中国国情研究会成员，欧美同学会会员、清华大学执行力课题主讲讲师。长期研究企业战略规划与实施、企业战略变革以及产业整合等，历任多家知名大型企业市场总监、战略发展总监、首席运?... 更多>
老师公告
该老师没有发布公告。
课程简介： 收集本人工作和学习中的碰到的人力资源管理的问题，希望这些文档对朋友有所帮助。
 
  该课程共4节课
 
人力资源管理手册　
创建时间：2006-03-25 17:15 　　大小：154K 　　价格：￥0　
　　多张表格讲述人力资源管理手册。
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绩效考核实务培训　
创建时间：2006-03-25 16:48 　　大小：304K 　　价格：￥0　
　　案例式PPT讲义，欢迎各位朋友和我探讨绩效的问题。
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中小企业规范化管理成套解决方案　
创建时间：2006-03-25 16:38 　　大小：1741K 　　价格：￥0　
　　本方案是从按'平衡记分卡'模式建立的总目标出发，即按'财务指标-客户指标-内部运作过程指标-学习与提升指标'设定公司实现高速成长、永续经营目的所必须关注的要素，并按各部门的职能进行分解，制定了市场部、研发中心、计划物流部、制造部、品保部、管理部、财务部核心目标。在各职能部门整合为实现核心目标所必须的流程，明确流程各环节的责任方、工作依据和工作结果，从而明确各部门、各岗位的重点职责，之后通过岗位说明书描述以岗位为中心重点工作及考核指标。为中小企业高效运作提供了科学的、切实可行的指南和依据。
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分层分类的战略性人力资源管理模式　
创建时间：2006-03-25 16:33 　　大小：162K 　　价格：￥0　
　　现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。在未来市场竞争的较量中，企业如何将企业现有人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发？笔者认为，关键需要解决两个层面的问题：一是企业战略方向的引导并被员工认可；二是人才的合理使用并被“激活”。对此，构建一套战略性人力资源管理体系，是建设公司科学的经营管理体制的核心和基础。重构公司战略性人力资源管理的新体制，最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源，按照企业战略要求，对企业现有人力资源进行分层分类的管理，并以此构建企业战略性人力资源管理体系。
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